亚洲版 - 沙巴体育 - 亚洲版沙巴体育

安全生产

当前位置: 首页 - 安全生产 - 正文

装备制造集团力泰公司“四不走”撑起安全“保护伞”

打印本页

字号:

日期:2022-05-12

来源:亚洲沙巴体育投注网站

装备制造集团力泰公司认真落实全国安全生产电视电话会议部署,坚持安全宣教不走偏、警示教育不走样、责任落实不走空、现场管理不走神,大力营造安全环境,撑起安全“保护伞”。

安全宣教不走偏。该公司充分发挥安全文化导向作用,不断强化安全意识、安全理念在企业生产经营、质量创优等工作中的渗透力相关部门深入基层一线,强化形势任务教育,引导干部员工认清安全生产形势,明确安全生产工作任务,凝聚安全生产合力。通过宣传橱窗、安全标语、微信群、班前班后会等载体深入宣传安全理念,强化员工对“违章就是事故”“不安全不生产”等安全理念的思想认知,利用LED显示屏播放安全操作规程,时刻提醒员工按章作业,远离“三违”行为,切实将安全理念牢记于心、外化于行。

警示教育不走样。公司积极开展防范事故应急演练和安全警示教育等,确保以知促行、学用相长,不断提高员工遵章守纪的自觉性;加大员工岗前安全技能、业务素质的培训力度,以车间为单位,召开安全生产专题会议,讲安全要领、讲规章制度和操作要求,并组织员工开展岗位练兵和技术比武活动,着力提升员工的安全从业技能和操作本领。此外,各部门领导干部时刻注意观察员工动向,发现不安全苗头,及时疏导全力排解,切实消除因人的不稳定因素产生的安全问题。

责任落实不走空。该公司严格落实“管业务必须管安全”要求,坚持责任分工到人,将公司、部门、车间、班组的安全到岗责任层层分解,进一步完善点、线、面相结合,多层次覆盖人、物、环、管的安全生产“网格化”管理体系,形成各负其责、上下联动、齐抓共管的工作局面,促进安全生产精细化管理再上新台阶。严格按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,以强化隐患排查治理为重点,制定安全隐患排查制度,明确各项排查事项,限定问题整改时限,严格各类考核内容,量化奖惩兑现机制,切实做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期。

  现场管理不走神。该公司主要负责人按照“下基层、保安全、抓落实”的安全“网格化”包保相关要求,落实领导带班、跟班、值班制度,深入基层开展调研,查隐患、防风险,抓整改,对关键岗位、重点区域、薄弱环节,特别是支架拆装、特种设备压力容器、工业气瓶气体、受限空间等工作进行重点巡查,通过现场指导、协调和监督管理,严把质量关和安全关,确保安全生产万无一失。同时,对主要设备实行编码管理,建立完善隐患台账,详细记录和跟踪管理机电设备的运转状况、故障原因、整改结果等有关事项,为隐患整改和销号提供可依据。

( 作者:赵雅雯 责编:刘占敏 )